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Peloton
Consulting Group
"Gestão de mudança estratégica"
A 242 Academia de Negócios atuou em parceria com a Peloton em um projeto global de implementação do Oracle ERP Cloud em uma empresa de manufatura de grande porte, conduzindo o pilar de Gestão de Mudança ao longo de toda a jornada do projeto.
A atuação conjunta permitiu endereçar os diferentes públicos impactados — equipes, consultores e liderança — com abordagens específicas, garantindo alinhamento, engajamento e preservação dos objetivos estratégicos da organização até a entrega final.
A experiência reforça a gestão de mudança como um fator crítico para o sucesso de grandes programas de transformação tecnológica, desde as fases iniciais até o Go Live e o período de Hypercare.
“A gestão de mudança foi fundamental para preservar os objetivos corporativos do início ao fim do projeto e garantir o sucesso de uma implementação global de ERP.”
-Debora Lima, Customer Success Executive da Peloton
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